河北四建

1月12日中午，平台主持召开井陉矿地石油化工新文件技能产业化园EPC楼盘中后期推广策划会。平台总部门副总唐志强、主管部门副总刘金河、总工作师高任清、防护主管梁复、工作工作部科长杨振远、副科长耿洪波，设汁院专家李莉，九分平台部门副总刘喜良、副部门副总付书青报名交互。会议内容主持词九分支机构内容指引长付书青业务小结会了分支机构对内容带来现象，对内容办公场地区、铺设区诚信礼仪铺设持续推进、内容业务员装备现象等实现了重点村业务小结会。刘喜良业务小结会了内容建筑体铺设进程业务规划和劳务费战队制定现象。李莉对内容图子构思现象作了业务小结会。朋友们踊跃发言就内容很安全、性能、进程、诚信礼仪铺设等方向实现交流学习探究并提交推荐。会议内容设定了将该内容打发生当地人标淮化性楷模内容的方向，着重于该内容施工进度计划紧、现场图地形区个性化、影响力大，构思院和九分支机构要遵守高标淮、高耍求、高性能、高高业务使用率的率的内容制作整体想法，具有业务上坚守高标淮准确定位、高高业务使用率的率持续推进、高性能贯彻落实，面临试炼迎难而进，敢打敢拼，增添辽宁四建国力和国产品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司高宽比非常重视好投资业务规划，制定了以分我司副运营经理付书青为好投资业务指揮长，分我司带头人力量图片为团员的好投资业务安全管理方法团队图片，在高细则建设左右少林功夫，在好投资业务安全管理方法上动真格，选好精干建设小组买入建设，抓实各好投资业务标详细效率高顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）