近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步加入本职工作中行动计划第一次做制定，清晰明确坚持争先争先创优坚定信心，并迅速干好与参建双方的沟通技巧和匹配，着力做基本本职工作中，确定建设工程争先争先创优计划书高效具体实施。高任清对创立好的发展项目作出基本的部署和的指示：对创立运转要转变成政治思想交往，主动性运转和敢于担当认知要好，提升积极的心态要牢固，运转机关作风要老实，安全管理要再切实再精心。场所须要相互配合运转一些，那项运转要依照标准化性来考虑和相互配合，加强相互加入，分批判断，面对运转要增強期限观念意识，拼搏感觉大方面、立刻搞定大方面。扎实做到场所精神面貌发展，加强发展项目薄弱环节开展，完成有章法、有规距、有精神面貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）